Kompetenzprofil Finanzen

Kapital und Bilanzstruktur

• Verhandlungsführung und ggf. Auswahl neue Hausbanken und Abschluss mit KK-Linie (Volumina, Zinsen, Konditionen)

• Eröffnung neuer Finanzierungslinien (Reverse Factoring)

• Verhandlungsführung und Abschluss mit strategischen Investoren, Finanzinvestoren, Mezzaninegebern

• Erstellung integrierte Mittelfristplanung und Business Plan

• Working Capital Optimierung

Restrukturierung / Optimierung des Geschäftsmodells

• Prüfung und Durchführung von Maßnahmen zum Liquiditätserhalt (Kostensenkungen, Working Capital Optimierung wie Forderungseintreibung und Lagerabbau)

• Prüfung und Durchführung von Personalabbau

Einführung Controlling

• Implementierung vom Management-Informationssystem (Navision, Financial Planner)

• Management Accounting (Regelmäßige Darstellung der Ergebnisse von Kostenrechnung und Controlling für Geschäftsführung, Beiräte, Gesellschafter)

• Deckungsbeitragsrechnung

• Projektnachkalkulationen

• Unternehmensplan umsetzen in individuelle Ziele für Bereiche / Abteilungen / Mitarbeiter

• Erstellung und Umsetzung eines Maßnahmenplans

• Erstellung von Forecasts (wie entwickelt sich das Unternehmen unter Berücksichtigung von Plan- und Ist-Zahlen bis zum Jahresende)

Aufbau Rechnungswesen

• Insourcing REWE, Einstellung von 4 MitarbeiterInnen

• testierte Konzernabschlüsse nach HGB 2009-2011

• Konsolidierung der Auslandstochtergesellschaften auf 3 Kontinenten

• Analyse, Optimierung und Dokumentation der Rechnungslegungsprozesse